Как Марк Аврелий помогает видеть возможности в кризисе
Газета «Ведомости» опубликовали тревожную для многих статью. Исследование Высшей школы экономики и фонда «Общественное мнение» показало: почти треть представителей малого бизнеса в России всерьез думает о продаже или закрытии своего дела.
Цифры в исследовании может напугать, но больше пугают комментарии.
52% опрошенных предпринимателей смотрят в будущее с откровенным пессимизмом. Они считают, что положение их бизнеса будет только ухудшаться, и готовятся переходить от стратегии роста к стратегии выживания.
И только 12%, несмотря на кризис, сохраняют оптимизм.
Как так получается? Люди, которые создают рабочие места, творят новое, двигают экономику, вдруг останавливаются и готовы опустить руки? Это происходит не потому, что у них плохой продукт или слабые активы. Это происходит у них в голове.
Две реакции на кризис: стратегия выживания vs стратегия роста
Когда наступает кризис, рынок может просесть в три, а то и в пять раз. И перед каждым предпринимателем встает жесткий выбор.
Это вопрос мышления. Один видит угрозу, другой — возможность. И вот тут мы подходим к самому интересному.
Чему учит император, потерявший всё
В истории есть удивительный пример человека, который управлял империей в условиях страшнейшего кризиса. Речь об императоре Марке Аврелии. Историки считают его правление «золотым веком», но давайте посмотрим на факты: все 19 лет его правления — это сплошные войны и эпидемии.
Самая разрушительная чума античности унесла жизни почти 30 миллионов жителей империи. Умерли его дети, умер его соправитель. У него были все основания для отчаяния. Но когда мы смотрим на то, что Марк Аврелий делал с собой, мы понимаем причину его величия. Он работал с собственным мышлением.
В чем его сила? Он не позволял внешним обстоятельствам управлять своими эмоциями. Он управлял собой. И оставил нам учебник, как это делать.
Стоицизм в понимании Марка Аврелия — это способность действовать мужественно, справедливо и разумно, невзирая на любые внешние факторы.
Стоик — это странный человек, который в любой кризисной ситуации поступает добродетельно. А значит — разумно, без страха, без гнева, без тревоги, без той усталости, которую сегодня испытывают те самые 52% опрошенных предпринимателей.
Испытание как топливо
Марк Аврелий писал свою знаменитую книгу «Наедине с собой» (Размышления или Медитация в разных переводах) не для публики. Он беседовал сам с собой. И он объяснял себе (а заодно и нам) простую, но революционную вещь: любое испытание — это топливо.
Как только вы мне подкидываете испытания покруче, я ярче горю. Я круче действую, я еще больше прикладываю усилий и становлюсь сильнее.
Ни один кризис, ни одна чума, ни одна война его не сломали. Почему? Потому что он изменил принцип видения мира. Он понял, что пока другие пытаются выжить, нужно брать и делать.
Цифры в исследовании может напугать, но больше пугают комментарии.
52% опрошенных предпринимателей смотрят в будущее с откровенным пессимизмом. Они считают, что положение их бизнеса будет только ухудшаться, и готовятся переходить от стратегии роста к стратегии выживания.
И только 12%, несмотря на кризис, сохраняют оптимизм.
Как так получается? Люди, которые создают рабочие места, творят новое, двигают экономику, вдруг останавливаются и готовы опустить руки? Это происходит не потому, что у них плохой продукт или слабые активы. Это происходит у них в голове.
Две реакции на кризис: стратегия выживания vs стратегия роста
Когда наступает кризис, рынок может просесть в три, а то и в пять раз. И перед каждым предпринимателем встает жесткий выбор.
- Первый путь: испугаться, сжаться, начать экономить каждый рубль и думать: «Как бы мне спрятаться и выжить, пока все это не кончится?». Это реакция большинства. Это логика жертвы.
- Второй путь: увидеть в происходящем перераспределение рынка. Ведь если кто-то уходит, освобождается место. И вопрос здесь стоит ребром: у кого хватит мужества и смелости платить в три раза меньше (потому что выручка упала), но при этом взять весь рынок?
Это вопрос мышления. Один видит угрозу, другой — возможность. И вот тут мы подходим к самому интересному.
Чему учит император, потерявший всё
В истории есть удивительный пример человека, который управлял империей в условиях страшнейшего кризиса. Речь об императоре Марке Аврелии. Историки считают его правление «золотым веком», но давайте посмотрим на факты: все 19 лет его правления — это сплошные войны и эпидемии.
Самая разрушительная чума античности унесла жизни почти 30 миллионов жителей империи. Умерли его дети, умер его соправитель. У него были все основания для отчаяния. Но когда мы смотрим на то, что Марк Аврелий делал с собой, мы понимаем причину его величия. Он работал с собственным мышлением.
В чем его сила? Он не позволял внешним обстоятельствам управлять своими эмоциями. Он управлял собой. И оставил нам учебник, как это делать.
Стоицизм в понимании Марка Аврелия — это способность действовать мужественно, справедливо и разумно, невзирая на любые внешние факторы.
Стоик — это странный человек, который в любой кризисной ситуации поступает добродетельно. А значит — разумно, без страха, без гнева, без тревоги, без той усталости, которую сегодня испытывают те самые 52% опрошенных предпринимателей.
Испытание как топливо
Марк Аврелий писал свою знаменитую книгу «Наедине с собой» (Размышления или Медитация в разных переводах) не для публики. Он беседовал сам с собой. И он объяснял себе (а заодно и нам) простую, но революционную вещь: любое испытание — это топливо.
Как только вы мне подкидываете испытания покруче, я ярче горю. Я круче действую, я еще больше прикладываю усилий и становлюсь сильнее.
Ни один кризис, ни одна чума, ни одна война его не сломали. Почему? Потому что он изменил принцип видения мира. Он понял, что пока другие пытаются выжить, нужно брать и делать.
Практика для тех, кто устал бояться
Сегодня нам предлагают бесконечные лайфхаки по выживанию в кризис. Но проблема глубже: нельзя навести порядок в компании, если в голове у владельца хаос.
Именно поэтому существует практикум по философии стоицизма, основанный на трудах Марка Аврелия. Это не скучная лекция о том, «как здорово он написал». Это три месяца полного погружения. Это суровая работа с собой, в мини-группах и с сообществом таких же людей дела.
Представьте: десятки людей, которые умеют брать на себя ответственность, меняют свое представление о кризисе и о своем месте в нём. Они учатся по-новому выстраивать бизнес-модели, видеть возможности там, где другие видят только пепелище.
Вспомните историю с ковидом. Те предприниматели, которые не сложили лапки и не сказали «продаюсь», а начали перестраивать свои системы, вышли из кризиса усиленными. Где мы сегодня заказываем еду? Мы заказываем ее у тех, кто вовремя перестроился и увидел ситуацию иначе. У тех, кто использовал кризис как топливо и сделал ставку на доставку.
Перезагрузка реальности
Философия стоицизма — это фундамент, на котором стоит наша цивилизация. Но это не просто абстрактное знание. Это инструмент изменения ценностей. Это перестройка себя, когда по-старому жить и работать уже невозможно.
Экономика страны во многом держится на людях, которые создают малое и среднее предпринимательство. Эти люди двигают историю вперед, делают нашу обычную жизнь удобнее, богаче и лучше. В такой культуре хочется жить. И эти люди не должны быть пессимистами. Они должны быть заряженными, устремленными вперед и вооруженными правильными инструментами.
Школа Стоицизма даёт возможность в трудное время сделать большой шаг вперед. Найти в себе мужество, чтобы не выживать, а развиваться. Найти сообщество, людей дела, которые не привыкли опускать руки. Чтобы войти в историю своей семьи, чтобы ваши дети и внуки говорили: «Наши предки смогли. Сможем и мы».
Приходите изучать философию стоицизма. Обретайте фундамент, на котором вы совершите невероятное и переосмыслите свое место в этом мире.
Сегодня нам предлагают бесконечные лайфхаки по выживанию в кризис. Но проблема глубже: нельзя навести порядок в компании, если в голове у владельца хаос.
Именно поэтому существует практикум по философии стоицизма, основанный на трудах Марка Аврелия. Это не скучная лекция о том, «как здорово он написал». Это три месяца полного погружения. Это суровая работа с собой, в мини-группах и с сообществом таких же людей дела.
Представьте: десятки людей, которые умеют брать на себя ответственность, меняют свое представление о кризисе и о своем месте в нём. Они учатся по-новому выстраивать бизнес-модели, видеть возможности там, где другие видят только пепелище.
Вспомните историю с ковидом. Те предприниматели, которые не сложили лапки и не сказали «продаюсь», а начали перестраивать свои системы, вышли из кризиса усиленными. Где мы сегодня заказываем еду? Мы заказываем ее у тех, кто вовремя перестроился и увидел ситуацию иначе. У тех, кто использовал кризис как топливо и сделал ставку на доставку.
Перезагрузка реальности
Философия стоицизма — это фундамент, на котором стоит наша цивилизация. Но это не просто абстрактное знание. Это инструмент изменения ценностей. Это перестройка себя, когда по-старому жить и работать уже невозможно.
Экономика страны во многом держится на людях, которые создают малое и среднее предпринимательство. Эти люди двигают историю вперед, делают нашу обычную жизнь удобнее, богаче и лучше. В такой культуре хочется жить. И эти люди не должны быть пессимистами. Они должны быть заряженными, устремленными вперед и вооруженными правильными инструментами.
Школа Стоицизма даёт возможность в трудное время сделать большой шаг вперед. Найти в себе мужество, чтобы не выживать, а развиваться. Найти сообщество, людей дела, которые не привыкли опускать руки. Чтобы войти в историю своей семьи, чтобы ваши дети и внуки говорили: «Наши предки смогли. Сможем и мы».
Приходите изучать философию стоицизма. Обретайте фундамент, на котором вы совершите невероятное и переосмыслите свое место в этом мире.
